AUSGANGSLAGE

Die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens kann durch Rückwärtsintegration vorangetrieben werden. Für diese Art der Weiterentwicklung hat sich auch ein Bauunternehmen in den Vereinigten Arabischen Emiraten entschieden.

Die Entscheidung, die Fertigungstiefe zu erhöhen und eine Möbelfertigung zu betreiben resultiert in einem sehr risikoreichen, aber auch für alle beteiligten Parteien spannendem Projekt.

UNSERE LEISTUNG

· Ermittlung der Informationsflüsse für

  die neu geplante Fabrik

· Aufbau der zukünftigen Fertigungsorganisation

· Darstellung der Produktionslogiken

  und SOLL-Informationsflussmodell

· Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage

  für die Geschäftsführung

ERGEBNIS

· Festlegung einer effizienten Auftragsabwicklung 

· Ein Informationsflussmodell, welches den Material- und

  Informationsfluss darstellt, Organisationskonzepte in einen

  Zusammenhang fasst und die Prozesslogik von der

  Auftragserfassung bis hin zur Montage des fertigen Möbels

  darstellt

· Access-Datenbank, die das Informationsflussmodell um

  weitere Detaillierungsstufen ergänzt