AUSGANGSLAGE

Ausbringungsmenge konnte nicht erreicht werden aufgrund von immer wiederkehrenden Fehlern. Keine auseichende Bewertung der Daten im täglichen Produktionsprozess.

Deshalb entschied sich das Unternehmen ein prozessübergreifendes Shopfloor-Management einzuführen.

UNSERE LEISTUNG

· Erfassung und Analyse der vorhandenen

  Fehlerquellen

· Definition der relevanten Kennzahlen

  sowie Bereiche

· Erstellung der geeigneten Werkzeuge /

  Dokumente / Kommunikationsprozesse

  zur Erfassung der benötigten Daten

· Aufbau der Auswertung sowie Darstellung

  der Kennzahlen

Produktivitätssteigerung

+ 22 %