- 13 % Fehlteile

Vollständigkeit innerhalb von 2 Monaten

von 89 % auf 96 % gesteigert

AUSGANGSLAGE

· Die Endmontagelinie für Küchenunterschränke hat

  immer wieder Probleme mit fehlenden Fronten

· Bis zu 15 % der Elemente werden vom

  Endmontageband genommen. Ursachen sind

  Qualitätsmängel und die unvollständige Bereitstellung

   von Bauteilen (Fronten, Einbauten)

· Schwankende Tagesleistungen lassen sich nur schwer

  nachvollziehen.

· Es gibt keine Auswertung oder Detaillierungen zu den

  genauen Ursachen.

· Abstellmaßnahmen und allgemeine Apelle an die

  Mitarbeiter verlaufen im Sand.

HERANGEHENSWEISE

· Einführung eines täglichen Shopfloormeetings unter Beteiligung des

  Verantwortlichen der Montagelinie, der Produktionsleitung, eines QS-

  Mitarbeiters und des Einkaufes

· Festlegung von täglich zu verfolgenden Kennzahlen

  in den Kategorien Leistung / Qualität / KVP:

· Leistung:

- Anzahl Elemente / Stunde

- Durchschnittliche Mitarbeiterminuten / Element

· Qualität:

- Anzahl fehlender Fronten / Tag (inkl. Ursache für Fehlteile)

- Anzahl unvollständiger Elemente / Tag (inkl. Ermittlung der

  unvollständigen Komponenten)

· KVP:

- Festlegung: immer nur drei Verbesserungsmaßnahmen

  gleichzeitig in Bearbeitung / keine neue Maßnahme ohne eine

  abgeschlossene Maßnahme

- Status der Verbesserungsmaßnahmen

·   Visualisierung der Leistung für jede Montagelinie

- Soll-/Ist-Leistung laufend erkennbar