AUSGANGSLAGE

· Auftragsabarbeitung mittels Zettelwirtschaft

· Unvollständige Informationsbereitstellung

· Mündliche Weitergabe von Informationen

· Keine Reproduzierbarkeit durch persönliche

  Kreativitätsvorlieben Einzelner

· Fehlende/unklare Regeln für Konstruktion und

  Fertigung

· Bauchentscheidungen während der

  Auftragsabarbeitung

· Beherrschung von Chaos und Strukturlosigkeit

· Kompensation schlechter/unvollständiger Planung

  durch gute Mitarbeiter

HERANGEHENSWEISE

· Aufbau strukturierter und standardisierter Prozesse und

  Abläufe

· Aufnahme des IST-Zustandes und Verständnis für die

  vorhandenen Prozesse schaffen

· Modellierung der SOLL-Prozesse

· Ermittlung der Prozessbeteiligten

· Bestimmung der Abhängigkeiten zwischen den

  Prozessbeteiligten

· Definition des Informationsbedarfs an den

  beteiligten Prozessen

· Implementierung des erarbeiteten SOLL-Zustandes

MÖGLICHE DIGITALE ZIELZUSTÄNDE

Im Vertriebsprozess

Im Fertigungsprozess

ERGEBNISSE

· Stabile, klar strukturierte Prozesse

· Entfall handgeschriebener Listen

· Keine individuellen Lösungen in Excel

· Eliminierung von Medienbrüchen

· Reduzierung der Anzahl von Datenträgern

· Festgelegte Regeln für die Datenablage

· Reduzierung von Verlustzeiten durch weniger Verschwendung

· Auftragsdurchlauf ist insgesamt schneller und transparenter