Projekt des Monats
"Entstauben Sie mal wieder 5S!“
Seien Sie ehrlich:
Wann haben Sie Ihr letztes 5S-Audit durchgeführt?
KENNZAHL
- Auditergebnis früher: Ø 82%
- Nachaudit: 73%
- Bei Neustart 81%
- Ziel Ø über 90%
AUSGANGSSITUATION
Während der Covid-19-Pandemie rückte Effizienz zugunsten kurzfristiger Produktionssteigerungen in den Hintergrund. Besonders in der Möbel- und Caravanindustrie zählte vor allem der Output.
Angesichts des aktuellen wirtschaftlichen Drucks müssen nun Effizienz und Ordnung wieder Priorität haben. Nachlässigkeiten, die sich in der Pandemie eingeschlichen haben, gilt es zu beseitigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit sinkenden Umsätzen und nachlassender Nachfrage ist es entscheidend, das 5S-Konzept wieder konsequent anzuwenden.
HERANGEHENSWEISE
Sortieren / Systematisieren / Säubern / Standardisieren / Selbstdisziplin - Das 5S-Konzept ist allgemein bekannt, weit verbreitet und gut dokumentiert.
Der Fokus lag in diesem Projekt auf der Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden Systems, um es wieder in den Mittelpunkt zu rücken und die Wirksamkeit zu steigern.
Folgende Schritte wurden unternommen:
- Interviews mit Mitarbeitern und Geschäftsleitung zur Ursachenanalyse des 5S-Rückgangs.
- Kickoff-Veranstaltung und Re-Audit zur Bewertung des aktuellen Zustands.
- Auffrischungsschulungen zu den 5S-Grundsätzen.
- Aktualisierung der Arbeitsprozesse und Ordnungssysteme zur Effizienzsteigerung.
- Überarbeitung der Aushänge zur visuellen Unterstützung der 5S-Standards.
- Einführung regelmäßiger, monatlicher Audits im Rahmen der Produktionsbesprechungen.
Da der Auditprozess bereits etabliert war, lag der Schwerpunkt auf der Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Dies wurde durch das erneute Engagement der Geschäftsleitung erreicht, die künftig an den 5S-Meetings teilnehmen wird.
