Projektmanagement bei einem Türen- und Zargenwerk
12,5 Mio. € investiert. Projektziele und Erwartungen übertroffen.
AUSGANGSLAGE
Eine dem Wettbewerb deutlich überlegene Produktverfügbarkeit, eine erheblich erweiterte Variantenvielfalt sowie ein Servicegrad von nahezu 100% – so lautete die Aufgabe bei diesem Projekt, in dessen Verlauf die Prozesse standortübergreifend untersucht und neu gestaltet wurden.
UNSERE LEISTUNG
· Ziele festgelegt und beschrieben
· Projekt aufgebaut und strukturiert
· Projekt gemanagt und geleitet
2 Jahre Mitarbeit vor Ort
Produktivitätssteigerung
+ 22 %