Projektmanagement bei einem Türen- und Zargenwerk

12,5 Mio. € investiert. Projektziele und Erwartungen übertroffen.

AUSGANGSLAGE


Eine dem Wettbewerb deutlich überlegene Produktverfügbarkeit, eine erheblich erweiterte Variantenvielfalt sowie ein Servicegrad von nahezu 100% – so lautete die Aufgabe bei diesem Projekt, in dessen Verlauf die Prozesse standortübergreifend untersucht und neu gestaltet wurden.

UNSERE LEISTUNG


· Ziele festgelegt und beschrieben

· Projekt aufgebaut und strukturiert

· Projekt gemanagt und geleitet

2 Jahre Mitarbeit vor Ort


Produktivitätssteigerung


+ 22 %

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