Strategieworkshop
Alle zukünftigen Investitionen in sind abgestimmt auf die Unternehmensstrategie. Prioritäten können gesetzt und Fehlentwicklungen vermieden werden.
AUSGANGSLAGE
· Wo steht das Unternehmen heute?
· Welche Perspektiven ergeben sich in den nächsten Jahren?
· Markt-Preispositionierung des Unternehmens?
· Produktportfolio und Fertigungsstrategien noch konform mit
heutiger und zukünftiger Entwicklung?
UNSERE LEISTUNG
· Analyse der heutigen Marktposition
· Aufdecken von möglichen Potenzialfeldern zur Umsatz- und / oder Mengensteigerung
· Strategische Entwicklung des Unternehmens mit Umsatz- und Mengenplanung
der nächsten 5 Jahre
· Darstellung eines Entwicklungsplanes
· Entwicklung des erforderlichen Fertigungskonzeptes
