Leistungssteigerung durch kleinere Fertigungslose
Durch bedarfsgerechte Materialbereitstellung und Einführung von KVP-Prozessen ist eine hochflexible Produktion mit deutlich höherer Produktivität möglich.
DIE AUSGANGSLAGE
Durch den Neubau einer Produktionshalle vollzog sich der unternehmerische Wandel vom Schreinerbetrieb zum Industrieunternehmen.
Um die Produktivität zu steigern, hat sich das Unternehmen entschlossen, grundlegende Analysen und Umsetzungsmaßnahmen auf Philosophie der Lean Production neu auszurichten.
Vorher
Nachher
UNSERE LEISTUNG
· Entwicklung eines Losgrößenkonzeptes
für die Fertigung
· Begleitung bei der Umsetzung
· Entwicklung eines einfachen
Werkzeuges zur Ermittlung der
Fertigungszeiten aus den Auftragsdaten
· Einführen der Lean Prinzipien anhand
von Workshops und Schulungen
· Begleitung und Coaching bei der Umsetzung
Bestände
- 80 %
Produktivität
+ 30 %
