Bei Analysen zur Materialeffizienz betrachten wir die gesamte Wertschöpfungskette. Beginnend bei der Konstruktion, dem Beschaffungs- und Logistikprozess, der Lagerhaltung, dem Fertigungs-, Montage- und Kundendienstprozess sowie der Nutzung von Nebenprodukten, Resten und Abfällen. Ebenso sind Reinigung, Verpackung oder relevante Informationsprozesse einzubeziehen. Mit unserer Branchenerfahrung und über 30 erfolgreichen Projekten in diesem Bereich, können wir Ihre maximalen Einsparungen zügig ermitteln und Ihnen den Weg dahin jederzeit nachvollziehbar aufzeigen.
· Stoffströme analysieren
· Verlustquellen identifizieren: verfahrenstechnisch, konstruktiv, organisatorisch
· Verlust monetär bewertet
· Maßnahmen festgelegt zur Verringerung der Verluste
KAPPÜBERSTÄNDE & KANTENBREITE
73 000 LFM
Einsparung (ca. 11.000 € pro Jahr)
ÜBERSPITZTE FLÄCHE
-10,5 %
· Kappüberstände und Kantenbreite verringert
· 73 000 lfm (ca. 11.000 € p.a.) Kante
eingespart
· Bandauslegung an der Spitze optimiert
· Überspitzte Fläche um 10,5 % verringert
(ca. 10.000€ p.a. oder 1 150 l Lack)
· Weiter Einsparungen von ca. 75.000 € p.a.
· Schnittbild und
Nestingverfahren analysiert und
optimiert
· Systembedingte (technische
und menschliche) Einflüsse
analysiert und Fehler
schrittweise abgestellt
· Nestingalternativen und
Anlagentechnologien getestet
und ausgewählt
· Lagermengen analysiert
EINSPARUNG P.A.
65.000 €
durch Ausdünnen der Musterkollektion
MATERIALEINSATZ
-240.000 €
· Bessere Materialausnutzung - um ca. 3 Prozentpunkte (ca. 240.000 € p.a.)
· Lagerhüter auf kundenbezogene Einzelfertigung umgestellt - somit Musterkollektion ausgedünnt (ca. 65.000 € p.a.)
· Bestände im Lager reduziert