Projekt des Monats


"Unterstützung beim Maschinenkauf"


Ein effizientes und zielorientiertes Vorgehen bei der Maschinen- und Anlagenprojektierung

und -beschaffung vermeidet Projektverzögerungen und Fehlinvestitionen.

AUSGANGSLAGE


Sind die Anforderungen an die Maschinen- und Anlagentechnik mittels eines Lastenheftes definiert, gilt es den passenden Maschinenhersteller zu finden – passend zu den technischen Anforderungen als auch zur Unternehmensphilosophie. An diesem Projektfortschritt nach dem Bauchgefühl oder einer oberflächlichen Betrachtung zu agieren, kann weitreichende Folgen für den weiteren Projektverlauf bedeuten.

Um eine zielgerichtete Projektumsetzung zu garantieren, haben wir unsere persönliche Vorgehensweise entwickelt, um schnell und effizient zum Vertragsabschluss mit dem am besten passenden Maschinenhersteller zu gelangen.

KUNDENNUTZEN


· Möglichkeit, mehr als nur zwei Hersteller in der engeren 

  Auswahl zu betrachten

· Direkte-Transparente Vergleichbarkeit der technischen

  Angebote mehrerer Lieferanten

· Entscheidungsfindung und -bewertung des optimalen

  Maschinenlieferanten auf Zahlen-Daten-Fakten und

  nicht „reinem Bauchgefühl“

· Maschineninvestition anhand dokumentierter

  Grundlagen (Lastenheft) beider Parteien (Unternehmen

  und Maschinenlieferanten) - „keine Telefonbestellung“


„Wir helfen als Nahtstelle (Kümmerer) zwischen ihnen und den Maschinenlieferanten, neutral und unabhängig, zu ihrer optimalen Produktionsmaschine zu gelangen.“

 


HERANGEHENSWEISE


1.      Das Lastenheft ist mit seinen technischen Anforderungen sowie   

         kundenseitig vertraglichen Rahmenbedingungen definiert.


2.      Gemeinsam wird eine Vorauswahl an potenziellen Maschinenherstellern

         getroffen. Als neutrales Unternehmen pflegen wir viele gute Kontakte zu

         den verschiedensten Maschinenherstellern und wissen, wer passende

         technischen Lösungen am Markt anbietet.


3.      Zügig vereinbaren wir Erstkontakte mit den ausgewählten       

         Maschinenherstellern und machen beide Parteien miteinander bekannt.


4.      Den Überblick behalten heißt es nun bei der Diskussion der Lastenhefte –

         in regelmäßigen Abstimmungsrunden werden Lastenheftinhalte

         besprochen, Lösungen gefunden und der aktuelle Revisionsstand                 

         dokumentiert sowie Unklarheiten schnell und effizient gelöst.


5.      Die Angebote der Maschinenhersteller sind oftmals mehrere hundert Seiten

         lang. Mit Hilfe einer übersichtlichen Matrix vergleichen wir die                       

         Angebotsinhalte der verschiedenen Anbieter – und das auf Aggregatebene.


6.     Dank einer umfassenden Projektdokumentation sowie einer ausführlichen

        Bewertung der Konzepte nach Technologie, Flächen, Personaleinsatz,

        Realisierbarkeit und Investitionen schaffen wir zugleich eine solide

        Entscheidungsgrundlage für die Projektbeteiligten und die

        Geschäftsführungsebene. 


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