KENNZAHL

• Qualifizierung von 28 Mitarbeitenden in 3er Teams á 15 Minuten
• Schulungsunterlage auf 2 Whiteboards zur schlanken Moderation

AUSGANGSSITUATION

• Umstrukturierung eines Montagebereichs
• Mangelndes Verständnis der 5S- und Lean-Prinzipien
• Bedarf an strukturierten und effizienten Schulungsmethoden

HERANGEHENSWEISE

• Auswahl und Schulung von Multiplikatoren, die als Trainer und Mentoren für ihre Kolleginnen und Kollegen fungieren.
• Durchführung von „Train the Trainer“-Workshops, um die Multiplikatoren auf ihre Rolle vorzubereiten und ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln.
• Entwicklung eines Schulungskonzeptes, welches die Multiplikatoren befähigt, selbst Schulungen durchzuführen.
• Sicherung der Nachhaltigkeit mithilfe von Audits in den geschulten Bereichen.
  

KUNDENNUTZEN / ERGEBNISSE

• Die Schulungen werden in 15-minütigen Einheiten konzipiert, um den Arbeitsfluss nur geringfügig zu unterbrechen.
• Durch die Einbindung der Mitarbeitenden in die Schulungsprozesse wird deren Engagement und Motivation gesteigert.
• Die Multiplikatorenschulung sorgt dafür, dass das Wissen nachhaltig im Unternehmen verankert wird und kontinuierlich weitergegeben werden kann.